Potencia tus habilidades de motivación y dirección

Cómo dirigir y motivar equipos

Trabajar en equipo es algo difícil de lograr, y por lo tanto, no todos los grupos de trabajo obtienen el éxito deseado. Existen variables numerosas variables para que los miembros sigan las normas establecidas.

El proceso de conformación y desarrollo de un equipo de trabajo no es fácil ya que hay que compaginar e integrar las distintas habilidades, conocimientos y características de la personalidad de cada uno de los miembros.

Este curso ofrecerá un conocimiento teórico y práctico de las habilidades de motivación y dirección de equipos.

¡SOLICITA INFORMACIÓN SIN COMPORMISO! Formación bonificable a través de FUNDAE

Duración

80 horas

Fechas

Empieza cuando quieras

Logo formación flexible

¿Dónde se imparte?

Plataforma EIP

Destinatarios

Cualquier persona interesada en la gestión de equipos de trabajo

Logo globalización curso

Matrícula

Matrícula siempre abierta

Precio

250€

Objetivos

  • Practicar y aplicar los facilitadores de la comunicación.
  • Conseguir dominar las Técnicas adecuadas para hablar en público.
  • Adquirir habilidades conversacionales.
  • Aprender las técnicas adecuadas para el trabajo en equipo.
  • Lograr desarrollar las habilidades en la Negociación.

    Módulo 1

    TRABAJO EN EQUIPO

    • Diferencias entre Grupo vs Equipo
    • Como crear un equipo
    • Jefes de Grupos vs Líderes de Equipos
    • Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo
    • Elementos que impiden trabajar en equipo
  • Módulo 2

    EL LIDERAZGO

    • La transformación de jefe a líder
    • Comportamientos del líder: conducta de tarea y de relación
    • Teorías y modelos de liderazgo. El modelo del liderazgo situacional
    • La transformación de jefe a líder
    • El líder en la dirección de equipos de trabajo: el papel del líder en el trabajo en equipo
      Colaboración vs competición
    • El liderazgo y el coaching: La entrevista de desarrollo
  • Módulo 3

    LA MOTIVACIÓN

    • Motivación para trabajar en equipo: bases teóricas de la motivación
    • Conocer la teoría de la pirámide de necesidades de Maslow
    • Conocer la teoría de los factores higiénicos y motivadores en la organización
      de Herzberg
    • Conocer la teoría de Pigmalion
    • Otras teorías
    • Teorías sobre la motivación: aplicación práctica
    • La automotivación y la felicidad en el trabajo
    • Estrategias de motivación en un equipo de trabajo
    • ¿Qué es una persona motivada?: La que se siente partícipe de un proyecto
    • Como no desmotivar: el manejo de situaciones conflictivas
    • Conocer las estrategias de motivación laboral así como los factores y fases de
      la desmotivación en el trabajo
    • Análisis del desempeño en la función del Mando

En el momento de la matrícula se abonará el total del precio del curso.

Para matricularse en el curso deberá rellenar el formulario correspondiente de matrícula, así como realizar el pago reservado al concepto matrícula en la cuenta corriente ES29 0049 6729 2920 1621 6907 de la Escuela Internacional de Protocolo de Granada.

Dirección académica

Manuela Suárez Pinilla

En el caso de que el alumnos matriculado en el curso no pueda realizar este por motivo justificado el centro le reservara el importe abonado para la siguiente edición del curso.

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